Définition
C’est mettre ses talents et réalisations en perspective, admettre ses limites et comprendre ses points forts et points d’efforts.
Observations
Pourquoi l’humilité est importante ?
- Être honnête avec soi-même
- Se donner de l’espace pour jouer dans le processus créatif et retirer le meilleur des idées
- Faciliter le lien avec les autres
- Considérer que c’est une compétence critique à l’ère du digital
- Faciliter la prise en compte des émotions
- Accepter la vraie valeur de sa contribution
- Reconnaître que l’humilité associée à l’action sont des leviers puissants de leadership
- Apprécier que c’est un élément vital
- Favoriser le travail d’équipe et la collaboration
Quels sont les challenges associés?
- L’humilité est centrée sur son soi intérieur alors que la modestie est centrée sur l’extérieur
- Son égo et besoin de reconnaissance
- Sa fierté
- Son narcissisme
- Associer l’humilité à un manque d’ambition
- Éviter d’interpréter l’humilité comme une faiblesse, une indécision ou un manque de confiance
Les idées pour l’humilité
- Donner la priorité aux autres avant soi-même
- Considérer que l’on est « un colonel dans une armée de généraux »
- Ne pas se vanter ; éviter l’orgueil
- Chercher à comprendre les causes et les conditions de succès
- Valoriser le travail des autres
- Passer de « savoir dire » à « savoir demander »
- Viser le ratio : dire un quoi et l’associer toujours à un pourquoi
- Considérer que l’on peut adapter son niveau d’humilité au contexte
- Se rappeler que l’égo génère de l’attention et que la modestie génère des résultats
Bibliographie
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- Janove, J. (2017) HTV : When management becomes leadership Executive Leadership. P 8
- Sapp ; A. ( 2018) Discovering humility, leadership and organizational effectiveness Chief Learning Officer
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- Taylor, B. (2018) If humility is so important, why are leaders so arrogant ? Harvard Business Review Digital Articles
- Wolcott, R.C. (2017) Leading people too smart to be led Harvard Business Review Digital Articles
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