Comment faire preuve d’audace en entreprise ?

L’audace en entreprise transcende la simple bravoure. C’est la capacité à surmonter la peur liée à la divergence. Être audacieux en business, c’est embrasser le rôle du pionnier, du révolutionnaire, et parfois même de la minorité visionnaire qui s’aventure là où d’autres hésitent. Co-écrit avec Ji Won KIM, cet article explore le concept d’audace en milieu professionnel, en examinant son importance cruciale et les challenges qui y sont associés. Et puisque presque tout s’apprend à force d’entraînement, vous y trouverez des clés pour faire preuve d’audace en entreprise.

Qu’est-ce que l’audace en entreprise ?

L’audace en entreprise, c’est être capable de surmonter la peur de devenir la minorité, le premier et/ou le révolutionnaire à faire la bonne chose, de la bonne manière et au bon moment.

Pourquoi est-ce important d’être audacieux en entreprise ?

• Pour innover, il faut faire le premier pas.
• Être capable de lire l’évolution des tendances sociales est crucial pour satisfaire les consommateurs (Catton, 2019).
• Le respect s’acquiert en faisant la bonne chose au bon moment.
• Être prêt à saisir une opportunité nécessite d’entreprendre des actions courageuses (Mittal, 2022).
• Les dirigeants doivent comprendre l’importance de se différencier (Adams, 2016).
• Une bonne dose d’audace est un atout/vertu pour les chefs d’entreprise (Acunto, 2020).

Quels sont les challenges associés liés au fait d’avoir de l’audace au travail ?

• Être différent des autres comporte des risques élevés.
• L’innovation, l’incertitude et l’anxiété sont toujours liées (Öhman, 2008).
• Comprendre que les changements sociaux impliquent une attention constante.
• La créativité ne peut être obtenue par de simples théories.
• Les dirigeants doivent être capables de motiver et d’inspirer leurs employés en leur offrant des aspirations (Jack et al., 2008).

Matrice sur l’audace en entreprise

Comment faire preuve d’audace en entreprise ?

• Faites une analyse de vous-même, des personnes qui vous entourent et de votre environnement.
• Fixez-vous un objectif clair à atteindre (Sincero, 2020).
• Recueillez autant d’informations que nécessaire pour savoir comment prendre la bonne décision et le bon moment pour maximiser les bénéfices et minimiser les risques (Friesen, 2017).
• Restez curieux des changements sociaux, environnementaux et politiques qui affectent vos décisions, vos processus de réflexion et vos réponses (Reid, 2020).
• Préparez-vous à l’idée que le rôle de leader est solitaire et effrayant.
• Rappelez-vous que l’innovation est inévitablement différente de la norme (Morrison, 2014).

Aller plus loin sur le thème de l’audace en entreprise

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Si vous souhaitez en savoir plus l’audace en business et être accompagné·e sur le sujet au sein de votre structure, je vous invite à :

• Consulter le site web de mon cabinet de conseil en management : Practical Learning the smart way to learn™.
• Me contacter sur LinkedIn ou via le formulaire de contact.

Bibliographie sur le thème de l’audace en entreprise

• Acunto, S. (2020). The Necessary Boldness of the Entrepreneur. Insurance Advocate.
• Adams, G. (2016). Being Bold. Madison Publications: Commercial Feature Checkout, May 2016.
• Catton, K. (2019). Why the words we use matter! Human Resources – Spring 2019 (Vol 24, No 3), pp.7-10.
• Friesen, C. A. (2017). On Being Bold: Inspirations from HFMA’s ANI. Healthcare Financial Management Association.
• Jack, M. et al. (2008). TOP 200: Be Bold, Be Different – The challenge for business | Management magazine. Management.co.nz.
• Mittal, S. (2022). “Being bold is the way to win” says Oracle CEO Safra Catz, ETCIO.com.
• Morrison, D. M. (2014). Morrison column: The Main Ingredient of Change – Google Search.
• Öhman, A. (2008). Fear and anxiety: Overlaps and dissociations. In M. Lewis, J. M. Haviland-Jones, & L. F. Barrett (Eds.), Handbook of emotions (pp. 709–728). New York, NY: Guilford Press.
• Reid, R. (2020). Rude: Stop Being Nice and Start Being Bold, Publishers Weekly Picks: Books of the Week, October 26 2020, pp. 74
• ‌Sincero, J. (2020) Badass Habits: Cultivate the Awareness, Boundaries, and Daily Upgrades You Need to Make Them Stick, Publishers Weekly Picks: Books of the Week, October 26 2020, pp. 74.