La mise en pratique de la méthode agile est un tournant majeur pour les entreprises cherchant à améliorer leur réactivité, leur productivité et leur orientation client. Mais pour en tirer pleinement parti, il est crucial de comprendre comment appliquer cette approche à l’échelle. Dans cet article, nous explorons les étapes essentielles pour exploiter efficacement la méthode agile : définir clairement les rôles, instaurer une culture axée sur les produits, ritualiser les moments de collaboration, et bien plus encore. Découvrez comment fixer des objectifs atteignables, prioriser la valeur business, et communiquer régulièrement sur les progrès pour transformer votre organisation avec agilité et flexibilité.
Comment exploiter la méthode agile à l’échelle ?
- Déterminer le rôle de chacun(e) ;
- Changer la culture vers une culture « produits » plutôt qu’une culture projet (être focus sur l’objet du travail plutôt que la modalité) ;
- Collaborer à l’échelle de l’entreprise en ritualisant les moments avec les parties prenantes multi-compétences et multi-équipes (points de rendez-vous, cérémonie, rétrospective et feedback, brainstorming, intelligence collective, réduire silos…) ;
- Se fixer un objectif atteignable à 3 mois (1 itération) avec une perspective de finalité sur le besoin business et des indicateurs de succès qui facilitent le suivi des réalisations ;
- Prioriser la valeur business et la livraison du programme ;
- Mettre l’effort sur la livraison d’un produit viable et utilisable (MVP) plutôt que sur la conceptualisation ;
- Communiquer régulièrement sur les progrès et donner de la visibilité à l’ensemble de l’entreprise ;
- Co-Documenter avec souplesse et opérationnalité entre le métier et les équipes de réalisation ;
- Se tromper/se corriger rapidement.
Comment agir en mode agile/flexible ?
- Veiller à ce que le rôle de chacun(e) soit clair ;
- Sélectionner la méthodologie de travail & écrire les sujets pour les améliorer rapidement ;
- Être à l’écoute, proche du client et s’adapter en permanence (communication) ;
- Capitaliser un mode itératif d’amélioration continue avec un suivi des progrès ;
- Optimiser la façon de travailler ensemble au service d’une valeur ajoutée pour le client ;
- Favoriser les échanges/partages plutôt que documenter des processus/respecter les procédures ;
- S’attacher à améliorer la productivité de l’équipe et faire que chacun en retire quelque chose ;
- Viser l’auto-organisation et le respect des délais.
Aller plus loin sur le thème de la méthode agile
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