Depuis la création de Practical Learning France en 1999, nous modélisons les bonnes pratiques associées à la performance. Nous avons construit une base de données de plus de 1500 bonnes pratiques professionnelles organisées autour de mots clés. Nous avons choisi certains mots-clés développés sous plusieurs angles et avons utilisé l’IA pour résumer ces bonnes pratiques. Voici celles associées au capital humain.
Comment valoriser ses talents ?
1. Comprendre le concept de capital humain
- Reconnaître les dimensions humaines : Comprendre que le capital humain englobe des expériences, connaissances, attitudes, aptitudes et énergies.
- Valorisation et avantage concurrentiel : Considérer le capital humain comme un avantage concurrentiel, valorisé dans les pratiques, processus, méthodes, brevets, droits, marques, bases de données et systèmes d’information.
- Économie de service et connaissance : Associer cette notion à l’économie de service, à la valeur de l’immatériel, et au management de la connaissance.
2. Reconnaitre l’importance du capital humain
- Économie de données : Reconnaître le passage de l’économie de matière à l’économie de données et l’augmentation de la part de l’immatériel dans la création de valeur.
- Avantages concurrentiels inimitables : Souligner le besoin d’avantages concurrentiels difficiles à copier, comme la matière grise, les processus et les pratiques.
- Guerre des talents : Être conscient(e) de l’émergence d’une guerre des talents et de l’apparition d’un nouveau vocabulaire lié au capital intellectuel et au knowledge management.
3. Développer le capital humain au sein de l’entreprise
- Communication claire : Informer clairement des orientations et des changements.
- Gestion des connaissances : Manager et documenter les expertises et les connaissances.
- Encourager et récompenser : Encourager, reconnaître et récompenser la performance et promouvoir au mérite.
- Développement des compétences : Développer les compétences et les pratiques opérationnelles en créant des contextes propices à la création de valeur.
4. Innover et maintenir l’excellence
- Innovation continue : Innover continuellement pour rester compétitif.
- Exemplarité et discipline : Être exemplaire et montrer de la discipline dans la gestion des ressources, en s’assurant que toutes les activités soient bien faites dès la première fois.
5. Développer personnellement son capital humain
- Respect et intégrité : Respecter les autres, maintenir une réputation d’intégrité et d’honnêteté.
- Proactivité et coopération : Être proactif(ive), prendre des initiatives de manière organisée et réfléchie et être le champion de la coopération et du travail en équipe.
- Amélioration continue : Se concentrer sur l’amélioration constante, se renouveler continuellement en apprenant et en se développant et documenter et partager ses pratiques.
Où en êtes-vous sur la question du capital humain ?
- C’est nouveau pour moi ?
- Je commence à maîtriser ?
- Je suis performant ?
- Je peux l’enseigner à d’autres ?
Qu’est-ce que vous allez faire de différent et de mieux sur le sujet des ressources humaines ?
