Archives de catégorie : Les articles

Comment faire des prévisions de ventes ?

Comment faire des prévisions de ventes ?

À quoi correspondent les prévisions de ventes ? Pourquoi vous aident-elles à gérer votre stratégie commerciale ? Comment créer un prévisionnel de chiffre d’affaires cohérent ? Quels sont les challenges que vous allez rencontrer en utilisant cet outil ? Et quelles conclusions tirer en fonction des résultats ? Point de vue.

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Les Questions pour exécuter la Stratégie

Il est en général reconnu que la stratégie repose sur deux piliers : la formulation et l’exécution.  L’exécution repose  elle même repose sur deux axes : la mise en œuvre avec la conduite de toutes les actions nécessaires à la réalisation de la stratégie et du changement souhaité – c’est l’accompagnement du changement – et le contrôle / l’optimisation avec les activités de mesure, d’évaluation des progrès, de pilotage de la performance et initiatives à lancer pour optimiser l’atteinte des résultats.

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LES QUESTIONS POUR FORMULER UNE STRATEGIE

Il est en général reconnu que la stratégie repose sur deux piliers : la formulation et l’exécution.  La formulation elle même repose sur deux axes : la conception avec une réflexion divergente permettant de « balayer les possibles » et l’articulation avec une réflexion convergente  permettant « d’organiser de manière cohérente l’action ». Vous trouverez ci après des questions essentielles liées à la conception et à l’articulation d’une stratégie.

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Selling beyond cultures

Our future will hold more international and intercultural interactions and among all this, more selling and negotiation across cultures and nationalities. It is well acknowledged that in the International context, cultural differences have an impact on performance.  Ricks (2006) presents numerous examples of this in his fourth edition of blunders in international business where he discusses the many mistakes made by large and smart organizations in the international business arena. 

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