Réflexions, idées et conseils sur le développement professionnel
Lorsque j’étais jeune manager d’une grande boutique d’articles de sports j’ai pris conscience du devoir d’exemplarité et notamment du fait, qu’en tant que manager, il fallait toujours se montrer positif et constructif, quels que soient les moments.
La Quatrième de couverture de l’ouvrage
Aujourd’hui, les pratiques statiques et non créatives n’ont plus de place dans les organisations: les entreprises doivent être à l’affut de toutes les pépites d’idées internes et/ou externes et développer leur créativité à tous les niveaux.
Cet ouvrage étonnant va vous aider dans cette démarche : au travers de plus de 70 idées originales, déclinées comme une liste à la Prévert, vous trouverez les moyens de développer chez chacun de vos salariés des gisements de créativité inespérés tout en assurant le meilleur retour sur l’effort !
L'entreprise m'ignore et je n'ai pas de travail.
NOTE : C’est une situation sérieuse qui demande une action immédiate. Vous ne créez pas de valeur pour l’entreprise qui peut donc facilement supprimer votre poste – et qui le fera sûrement. Une des pires choses qui peut vous arriver est de n’avoir rien à faire dans une situation où vous voulez contribuer.
Frank ROUAULT, Dba – CCEF Paris. Kevin O’REILLY, Phd.
Michelle MIELLY, Phd.
Académie Nancy-Metz
BTS Commerce International-Centrale des CAS
CAS 107
Ce cas se focalise sur la notion de performance professionnelle et personnelle dans un contexte interculturel. Il présente une méthodologie originale destinée à faire le point sur sa maîtrise des compétences, actuelles et à acquérir, face à des situations en lien avec des cultures différentes, pour les accroître.
Pourquoi est-il indispensable d'établir des bases solides pour sa stratégie d'entreprise ?
100 questions pour comprendre et agir
aux Editions AFNOR.
Que vous soyez RH, manager, tuteur, alternant ou salarié en évolution professionnelle… ce guide pratico-pratique vous permet d'optimiser la période d'apprentissage car, il :
· répond de façon concrète à vos questions (juridiques, managériales, pédagogiques,… ;
· est enrichi de bonnes pratiques et de témoignages d'entreprises ;
· contient des outils indispensables pour notamment recruter les futurs alternants , piloter et valider la période d'apprentissage ;
· donne des conseils et astuces pour concrétiser et réussir les projets professionnels et d'études.
Nous sommes à votre écoute.
Les entreprises doivent proposer leurs meilleures offres aux meilleurs coûts, satisfaire leurs actionnaires et assurer leurs succès à court et à long terme dans des conditions de plus en plus difficiles avec des collaborateurs toujours plus motivés et impliqués.
Les collaborateurs veulent un travail porteur de sens, de satisfaction personnelle, de réalisation et d’employabilité.
