Archives de catégorie : Point de vue

Un « point de vue » résume des observations pratiques sur un sujet donné. Son anatomie s’articule autour des points suivants : une proposition de définition ; des observations (avantages, challenges, leviers, difficultés, freins…) ; des idées pour agir.

La Mondialisation

Définition

C’est la libre circulation des personnes, des produits, des services, des capitaux et de l’information.

Observations

Pourquoi LA MONDIALISATION est-elle un enjeu aujourd’hui?

  • Démocratisation des transports et augmentation de la mobilité des personnes
  • Explosion de l’information et accès immédiat à l’information
  • Augmentation des flux commerciaux (produits et services) et financiers
  • Impact direct des enjeux quels que soient le lieu d’origine
  • Déréglementation
  • Rationalisation des coûts
  • Accès rapide à de nouveaux marchés
  • Augmentation – modification de la concurrence
  • Modification du rôle politique des pays
  • Emergence d’une interdépendance entre les pays, économies
  • Emergence d’organisations régionales…

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L’Employabilité

C’est le processus de développement et d’actualisation continu des compétences, connaissances et attitudes d’une personne lui permettant d’avoir un emploi ou d’être en dynamique de recherche ou d’évolution d’emploi dans les meilleures conditions possibles pour elle-même, pour son ou ses employeurs et pour la collectivité en général.

Les Acteurs

Les Clients : Ils ont le pouvoir de choisir qui leur apportera de la valeur.

Les Personnes : qui, responsables de leur développement personnel et professionnel, produisent l’énergie, la motivation, leurs compétences et leur capacité à les développer.

Les Entreprises : qui apportent le sens, les orientations opérationnelles et les moyens.

L’Education : qui construit et harmonise les liens entre la formation initiale et la formation continue. Elle apporte également les compétences clés qui permettent de  trouver, garder un emploi, se développer et améliorer ses résultats.

Les Partenaires Sociaux : qui  mettent en place et améliorent les systèmes et les contextes propices à  cet apprentissage continu et cette relation où l’échange de valeur est le plus important possible entre l’individu, l’entreprise et la société en général.

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Le Muscle Interculturel est-il un
enjeu pour votre entreprise ?

La mondialisation des activités met les entreprises et leurs collaborateurs en situation de devoir de plus en plus traiter avec des interlocuteurs de nationalités et de cultures différentes.

Au delà de la maîtrise des volets techniques, commerciaux, financiers et linguistiques… Les Entreprises et les Hommes sont confrontés à faire de la réalité interculturelle et de ses modes d’interactions (interpersonnels – équipes – organisations – fusions & acquisitions – expatriation/impatriation….) une opportunité de valeur ajoutée et de différenciation.

Avant d’envisager une action d’optimisation de la performance sur ce sujet, il convient de préciser le point de départ. Ce support a pour objet de vous aider à développer une photographie du muscle interculturel de votre entreprise.

 

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Comprendre et trouver les valeurs de l'entreprise

Valeurs de l’entreprise : pourquoi et comment les définir ?

Qu'entend-on exactement par le terme de valeurs de l'entreprise ? Pourquoi avez-vous tout intérêt à vous y intéresser ? Quels sont les challenges associés au fait de définir ces principes d'entreprise ? Quels est le rôle des dirigeants, des managers et des équipes sur ce sujet ? Et comment construire les valeurs de l'entreprise ? Point de vue. 

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Comment bien communiquer la stratégie de l'entreprise en interne ?

Comment bien communiquer la stratégie en interne ?

Communiquer la stratégie à ses équipes, en quoi ça consiste ? Quels sont les freins et les leviers qui y sont associés ? Et comment mettre en place un plan de communication interne efficace ? Point de vue. 

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