Réflexions, idées et conseils sur le développement professionnel
Quel est le rôle d'un ou une manager développeur au sein d'une entreprise ? Pourquoi est-il important de s'intéresser à ce style de management axé sur le développement des compétences ? Et en tant que manager, qu'est-il possible de mettre en place pour aider ses équipes à continuer de grandir ? Point de vue.
Le management à livre ouvert, c'est quoi ? Pourquoi de plus en plus d'entreprises s'y intéressent-elles ? Quels sont les freins à l'adoption de ces méthodes de management basées sur la transparence ? Et comment adopter une telle culture au sein de sa structure ? Point de vue.
La littératie informationnelle, qu'est-ce que c'est ? Pourquoi représente-t-elle un sujet important pour les entreprises et ses acteurs/actrices ? Quels sont les challenges associés à cette culture de l'information ? Et comment acquérir des compétences informationnelles ? Point de vue.
Quelque soit le projet concerné, qu'entend-on par le fait de regarder le futur ? Pourquoi lever son regard vers l'après est-il important pour avancer plus efficacement et plus sereinement ? Quels sont les challenges qui y sont associés ? Et comment concrètement mieux anticiper l'avenir ? Point de vue.
Une revue premortem réalisée dans le cadre d'une stratégie d'entreprise, qu'est-ce que c'est ? Pourquoi s'imaginer en condition d'échec est-il un bon moyen de mieux l'appréhender, voire même de l'éviter ? Quels sont les challenges associés à l'utilisation de cet outil ? Et comment créer un tel scénario dystopique pour son projet ? Point de vue.
Si vous souhaitez comprendre facilement ce qu'est et ce qu'implique l'intrapreneuriat sans y passer des heures, je vous propose un condensé du sujet sous forme d'infographie.
Qu'entend-on par désirabilité d'un point de vue marketing ? Pourquoi est-ce important pour les marques de la cultiver ? Quels sont les challenges à relever pour générer un haut niveau de convoitise de la part de sa clientèle cible ? Et comment rendre une enseigne désirable ? Point de vue sur le sujet de la désirabilité des marques.
Qu'entend-on par la notion d'e-leader ? Pourquoi est-il important d'adapter son leadership aux nouvelles technologies et nouveaux modes de travail ? Quels sont les challenges associés au fait d'être un·e leader à distance ? Et quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place pour optimiser son e-leadership ? Point de vue.
Que signifie le terme buffer ? Pourquoi cette notion est-elle intéressante à considérer pour une entreprise ? Quels sont les challenges associés à cette zone tampon ? Et comment l'inclure dans sa stratégie ? Point de vue.
L'upskilling, le reskilling, c'est quoi ? Quelle différence entre les deux ? Pourquoi sont-ils des sujets importants en termes de formation et développement des compétences en entreprise ? Comment appréhender l'upskill et le reskill avec ses équipes ? Point de vue.