Définition
Accepter de s’exposer avec authenticité aux attaques qui peuvent survenir du fait de son activité professionnelle
Archives de catégorie : Point de vue
The Power of Feedforward, M. Nevins, PhD
Effective executive coaches and leadership development experts have long been aware of a powerful technique called “Feedforward”—its name is meant to differentiate it from “Feedback.” Even if you don’t think you know about this technique, you probably do, and using it more often is bound to make you more effective in both your professional and personal lives. Our colleague Joshua Spodek does a superb job explaining Feedforward, so we asked him to share his explanation with our readers. If you like his writing, check out his enlightening and entertaining blog.
Les options pour la croissance
Définition
Les alternatives possibles que peuvent exploiter les entreprises pour se développer : la croissance organique ; la croissance par alliances (partenariats ; joint ventures) ; la croissance par fusions et acquisitions et le mixte de ces options
L’enthousiasme : clé de succès pour un leader ?
Anecdote : l'énergie d'un leader est communicative
Lorsque j’étais jeune manager d’une grande boutique d’articles de sports j’ai pris conscience du devoir d’exemplarité et notamment du fait, qu’en tant que manager, il fallait toujours se montrer positif et constructif, quels que soient les moments.
Comment faire des prévisions de ventes ?
À quoi correspondent les prévisions de ventes ? Pourquoi vous aident-elles à gérer votre stratégie commerciale ? Comment créer un prévisionnel de chiffre d’affaires cohérent ? Quels sont les challenges que vous allez rencontrer en utilisant cet outil ? Et quelles conclusions tirer en fonction des résultats ? Point de vue.
Comment développer sa réflexion stratégique ?
Une réflexion stratégique, c’est quoi ? Pourquoi est-ce important de cultiver ce type de raisonnement ? Quels sont les challenges qui y sont associés ? Et comment développer une pensée empreinte de stratégie ? Point de vue.
L’agilité
Définition
C’est la capacité d’une entreprise et/ou de ses collaborateurs à initier rapidement des changements et/ou s’adapter rapidement en réponse à des changements d’environnement.
Pourquoi et comment prendre une initiative personnelle ?
Qu'est-ce que l'initiative personnelle ? Quelles formes peut-elle prendre ? Pourquoi avez-vous tout intérêt à garder l'initiative ? Qu'est-ce que cela implique ? Et comment prendre une initiative personnelle ? Point de vue.
Le Management des Connaissances : les clés pour comprendre le sujet
Qu'est-ce que le management des connaissances ? Pourquoi le fait de gérer les savoirs est-il aussi primordial de nos jours ? Quels avantages pour les entreprises ? Et comment appréhender la gestion des connaissances ? Point de vue.
La Simplicité
Pour commencer l’année, je souhaite à tous les visiteurs de ce blog le meilleur du meilleur en tout, pour eux et leurs proches pour 2015.
Définition
La simplicité reflète un état d’esprit et des comportements associés qui visent à rendre faciles, abordables et accessibles à tous des domaines et des interactions afin d’assurer le meilleur partage – appropriation des connaissances et une plus grande performance dans l’action.
Observations
Pourquoi la simplicité est-elle importante ?
- Faciliter la réalisation d’une tâche
- Capter l’attention et donner du sens
- Travailler de façon plus efficace au service du client
- Partager les informations pour prendre des décisions
- Donner une information claire et pertinente qui entraîne l’action
- Faire des plans applicables facilement et adaptables rapidement
- Centrer les personnes sur un même objectif
- Eviter les confusions et les erreurs
- Rendre facile l’appropriation et l’utilisation
- Simplifier l’expression d’un processus, c’est simplifier le processus