À quoi renvoie réellement la création d'une communauté ? Pourquoi est-ce important de développer une telle audience pour une entreprise ? Et comment s'y prendre concrètement ? Point de vue sur pourquoi et comment construire une communauté.
La construction d'une communauté : c'est quoi ?
Construire une communauté c'est faire vivre un lieu de partage et d’interaction sur les connaissances dédiées à l'expertise afin de permettre aux acteurs et actrices touché.e.s de proposer, recueillir et consulter des pratiques concrètes au plus près de l’action essentielle à leur performance et d’augmenter ainsi la contribution de l'expertise au développement de l’activité, du business et des équipes impliquées dans l'expertise.
Pourquoi est-ce important de se construire une communauté ?
- Se rappeler que 80 % de ce que nous apprenons se fait dans l’interaction avec les autres ;
- Intégrer la nécessité d’aller plus vite ;
- Développer un réseau d’idées ;
- Trouver des solutions ;
- Aller vers la sagesse (connaissance + expérience), l’accès et le partage ;
- Accélérer l’apprentissage ;
- Optimiser la performance – utiliser ses ressources au mieux ;
- Se rappeler qu’il est de plus en plus difficile de réussir seul.e ;
- Valoriser la diversité.
Quels sont les challenges associés à la création d'une communauté ?
- Comprendre le type de communautés : ouvertes, d’expertise, d’expérience ;
- Construire un réseau d’acteurs et actrices engagé.e.s ;
- Servir et valoriser la réciprocité et la confiance personnelle, technique et organisationnelle ;
- Assurer la fiabilité, l’accès et la sécurité des données ;
- S’adapter aux conditions changeantes – se réinventer à travers le partage des données ;
- Servir la création et le partage de la connaissance ;
- Veiller à la pertinence et à l’application des données ;
- Construire sur la durée ;
- Utiliser la technologie au service du partage.
9 conseils pour commencer à développer une communauté
- Chercher à ce que chaque membre soit un acteur ou une actrice impliqué.e qui contribue et bénéficie de la communauté ;
- Se présenter clairement : dire ce qu’on fait, notre mission et proposer un contenu fiable et valide qui retienne l’attention, ciblé par rapport à l’auditoire ;
- Être proactif ou proactive dans la constitution de la liste de distribution, faire grandir la liste de distribution pour créer une audience fidèle, avec une courbe en progression constante ;
- Animer, donner et faire vivre l’impulsion en faisant contribuer les membres, en les sollicitant et les incitant à à partager : nombre de commentaires, recommandations, quiz, boite à idées, ludique ; publier régulièrement et répondre à toutes les interactions ;
- Créer un environnement facile (intuitif) et familier rapidement : bien s’y sentir ;
- Se montrer réactif ou réactive : mise à jour des contenus, réponses rapides, rythme et fréquence quotidienne ;
- Afficher l'agenda des rendez-vous transverses pour faciliter l'adhésion des participant.e.s ;
- Avoir des infos référencées et contrôlées, faciles à trouver ;
- Proposer des formats comme des modèles de performance, des fiches point de vue dans l'idée de développer une routine dans la diffusion de l’info, accessible facilement.
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Si souhaitez construire une communauté et être accompagné.e dans sa gestion stratégique et opérationnelle au sein de votre entreprise, je vous invite à :
- Consulter le site web de mon cabinet de conseil en management : Practical Learning the smart way to learn™.
- Me contacter sur LinkedIn ou via le formulaire de contact.