L’entreprise n’a pas d’autre choix que celui de se renouveler en permanence afin de s’adapter aux transformations profondes de notre économie.
Practical Learning fête ses 20 ans !
Nous sommes très heureux de fêter nos 20 ans.
Becoming a Strategic Leader by Mark Nevins
In our work developing and coaching executives, we often hear about emerging leaders counseled to “be more strategic” to further their careers. While surely well-intentioned, that advice is at best ambiguous and at worst unhelpful: not only is it not clear what “be more strategic” actually means, it’s also not clear how to put that guidance into practice.
David’s Action Plan – Frank Rouault, DBA
We are constantly searching for ways to optimize how we are going to grow and develop ourselves and help others to do the same.
L’entreprise virtuelle : comment bien la manager ?
Une entreprise virtuelle, c’est quoi ? Pourquoi ce type de structure basée sur le distanciel est-il intéressant ? Quels sont les challenges qui y sont associés ? Et comment créer et gérer une entreprise virtuelle ? Point de vue.
100 QUESTIONS SUR LES ESSENTIELS DU COMMUNITY MANAGEMENT
Charlotte et Mickaël sont deux jeunes entrepreneurs que j’ai plaisir à accompagner depuis le début de leur activité professionnelle.
Point de vue : Se parler à soi-même
Point de vue : la peur de l’échec
Définition
L’appréhension que l’on ne sera pas à la hauteur de la performance attendue.
Leaders leading leaders (L3) – Newsletter from Nevins Consulting
It is a fashion of our times to label things “extreme.” Extreme sports. Extreme home make-overs. There’s even an Extreme Pizza chain with restaurants in a dozen different states.
Point de vue : Considérations sur les budgets innovations
Définition
Apprécier les ressources pertinentes à mettre en œuvre pour optimiser l’innovation.