OBSERVATOIRE 2016
Intention
Suivre et explorer les axes qui concilient la satisfaction personnelle et la performance au travail. Le questionnaire peut être réalisé gratuitement sur www.practicalearning.com
Réflexions, idées et conseils sur le développement professionnel
OBSERVATOIRE 2016
Intention
Suivre et explorer les axes qui concilient la satisfaction personnelle et la performance au travail. Le questionnaire peut être réalisé gratuitement sur www.practicalearning.com
Définition
Comprendre ce qui est dit, pourquoi c’est dit et apporter à l’autre la preuve qu’il a été compris.
Objet : Aider chacun à déterminer ses priorités dans la réalisation de son projet professionnel
Définition
Les alternatives possibles que peuvent exploiter les entreprises pour se développer : la croissance organique ; la croissance par alliances (partenariats ; joint ventures) ; la croissance par fusions et acquisitions et le mixte de ces options
Quel est le point commun entre laisser un terrain en friche, faire un contrôle médical, organiser un voyage ou mener une cérémonie pour faire venir la pluie?
As we approach the midpoint of the calendar year, leaders and organizations should be preparing to give their people formal feedback. Halfway through the year is a good time for feedback, because managers who act for change management can learn from successes as well as mistakes and put in place changes that will lead to better results and outcomes over the second half of the year.
That said, what should happen is not always the same as what does happen, and if you’re like most executives you will, alas, probably neither give nor receive midyear feedback. That’s a huge missed opportunity, and one you can change, at least for the people you’re responsible for. (You can also try to generate feedback from your own boss and peers, simply by asking “How Am I Doing?”)
Lorsque j’étais jeune manager d’une grande boutique d’articles de sports j’ai pris conscience du devoir d’exemplarité et notamment du fait, qu’en tant que manager, il fallait toujours se montrer positif et constructif, quels que soient les moments.
Les indicateurs clés de performance (KPI) sont des données quantifiable et mesurables qui décrivent la santé de l’entreprise et reflètent la progression vers et l’atteinte d’objectifs déterminés
Définition : C’est la capacité à manager son énergie et son focus sur les actions qui apporteront la plus haute valeur ajoutée.
À quoi correspondent les prévisions de ventes ? Pourquoi vous aident-elles à gérer votre stratégie commerciale ? Comment créer un prévisionnel de chiffre d’affaires cohérent ? Quels sont les challenges que vous allez rencontrer en utilisant cet outil ? Et quelles conclusions tirer en fonction des résultats ? Point de vue.