Réflexions, idées et conseils sur le développement professionnel
Le management à livre ouvert, c'est quoi ? Pourquoi de plus en plus d'entreprises s'y intéressent-elles ? Quels sont les freins à l'adoption de ces méthodes de management basées sur la transparence ? Et comment adopter une telle culture au sein de sa structure ? Point de vue.
La littératie informationnelle, qu'est-ce que c'est ? Pourquoi représente-t-elle un sujet important pour les entreprises et ses acteurs/actrices ? Quels sont les challenges associés à cette culture de l'information ? Et comment acquérir des compétences informationnelles ? Point de vue.
Quelque soit le projet concerné, qu'entend-on par le fait de regarder le futur ? Pourquoi lever son regard vers l'après est-il important pour avancer plus efficacement et plus sereinement ? Quels sont les challenges qui y sont associés ? Et comment concrètement mieux anticiper l'avenir ? Point de vue.
Une revue premortem réalisée dans le cadre d'une stratégie d'entreprise, qu'est-ce que c'est ? Pourquoi s'imaginer en condition d'échec est-il un bon moyen de mieux l'appréhender, voire même de l'éviter ? Quels sont les challenges associés à l'utilisation de cet outil ? Et comment créer un tel scénario dystopique pour son projet ? Point de vue.
"Est-ce que ça va ?" Posez-vous régulièrement cette question aux membres de votre équipe ? Mark Nevins nous rappelle très justement qu'avant d'être des travailleurs, nous sommes tous et toutes des êtres humains en proie aux épreuves de la vie. Aussi, selon lui, cette question mérite très largement d'être posée aux personnes avec qui vous partagez votre vie professionnelle. En faisant cette démarche, non seulement vous prenez soin des relations humaines que vous entretenez au travail, mais vous oeuvrez aussi pour le bien de votre entreprise. C'est tout l'objet de ce que l'on appelle le leaderhip empathique. Voici pourquoi et comment vous diriger vers ce type de management bienveillant.
"Attention, dirigeants : allumez vos feux de route" nous met en garde Mark Nevins dans le franc-parler qui le caractérise. À travers une belle analogie, il nous rappelle l'importance de voir loin, au volant d'une voiture comme à la tête d'une entreprise, afin d'éviter au mieux quelques frayeurs, au pire, un crash plus important. Ci-dessous ses réflexions éclairées sur la vision long terme de l'entreprise.
A quoi fait-on référence lorsque l'on parle de playbook ? Pourquoi est-il important d'utiliser cet outil ? Quels sont les challenges à surmonter quand on se lance dans la création d'un tel guide stratégique ? Et comment faire un playbook qui soit au service de son business ? Point de vue.
Qu'est-ce que le lobbying et pourquoi représente-t-il une opportunité pour vous et votre entreprise ? Nous vous proposons un guide complet pour vous aider à comprendre toutes les facettes de cette activité et vous encourager à passer à l'action.
Que faire lorsqu'un problème se présente ? Comment agir pour le résoudre de la meilleure des manières ? Point de vue sur l'analyse de problème et la prise de décision.
Si vous souhaitez comprendre facilement ce qu'est et ce qu'implique l'intrapreneuriat sans y passer des heures, je vous propose un condensé du sujet sous forme d'infographie.