Réflexions, idées et conseils sur le développement professionnel
En 2020, la crise COVID est venue bouleverser le quotidien de tout un chacun, y compris celui des acteurs et actrices du monde de l'entreprise. Les cadres dirigeants ont du s'adapter rapidement et modifier certaines de leurs pratiques managériales. Période de gestion de crise (a priori) terminée, quels enseignements en tirer ? Comment manager dans un monde post COVID ?
Qu'entend-on par la notion de crise en milieu professionnel ? Quels sont les types de crises susceptibles de toucher votre organisation ? Quels sont les challenges à relever et pièges à éviter en termes de management lorsque ce genre d'évènement se produit ? Et comment gérer les crises en entreprise ? Point de vue.
À l'heure où l'anxiété semble atteindre toute une génération et devenir le mal du siècle, pourrions-nous en tirer quelque chose de positif ? Si elle est loin d’être évidente au premier abord, Mark Nevins est parvenu à identifier une vertu de l'anxiété. Elle pourrait bien vous aider à changer de perspective sur certains faits du quotidien. La voici.
En quoi consiste la minute parano en entreprise ? Pourquoi est-ce important d'inclure un temps dédié à l'évaluation et la prévention des risques dans ses routines managériales ? Quels sont les challenges associés à la mise en place d'une telle pratique ? Et que faire concrètement lors de la minute parano ? Point de vue.
Qu'entend-on par marque iconique ? Pourquoi est-ce avantageux pour une enseigne d'avoir le statut d'icône au sein du paysage culturel ? Quels sont les challenges associés à cette quête ? Et comment devenir une entreprise iconique ? Point de vue.
Qu'est-ce qu'un référent handicap en entreprise ? Quel est son rôle ? Pourquoi la fonction est-elle primordiale dans une organisation ? Et comment devenir référent handicap ? Point de vue.
Qui sont les boundary spanners ? Pourquoi leur rôle est-il important en entreprise ? Quels sont les challenges que rencontrent ces managers de frontières ? Et comment bien endosser cette casquette dans son entreprise ? Point de vue.
Les OKR, c'est quoi ? Pourquoi avez-vous tout intérêt à les identifier pour ensuite être en mesure de construire une stratégie efficace ? Quels sont les challenges associés à la définition des Objective Key Results en entreprise ? Et comment parvenir à développer une méthode OKR ? Point de vue.
La théorie du nudge, c'est quoi ? Pourquoi est-il important de la mettre en application dans son environnement de travail ? Quelles sont les challenges associés à ces coups de pouce ? Et quelles bonnes pratiques du nudging adopter en entreprise ? Point de vue.
Alors que nous laissons derrière nous l'année 2021 et que nous entrons de plain-pied dans l'année 2022, Mark Nevins aimerait partager avec vous quelques conseils bien éprouvés sur la façon dont vous pouvez vraiment gâcher cette toute nouvelle année. Les voici.