Que signifie le terme buffer ? Pourquoi cette notion est-elle intéressante à considérer pour une entreprise ? Quels sont les challenges associés à cette zone tampon ? Et comment l'inclure dans sa stratégie ? Point de vue.
Upskill et Reskill : pourquoi se saisir de ces sujets en entreprise ?
L'upskilling, le reskilling, c'est quoi ? Quelle différence entre les deux ? Pourquoi sont-ils des sujets importants en termes de formation et développement des compétences en entreprise ? Comment appréhender l'upskill et le reskill avec ses équipes ? Point de vue.
Le nouveau rôle du manager dans un monde (post) COVID 2020
En 2020, la crise COVID est venue bouleverser le quotidien de tout un chacun, y compris celui des acteurs et actrices du monde de l'entreprise. Les cadres dirigeants ont du s'adapter rapidement et modifier certaines de leurs pratiques managériales. Période de gestion de crise (a priori) terminée, quels enseignements en tirer ? Comment manager dans un monde post COVID ?
Comment gérer les crises en entreprise ?
Qu'entend-on par la notion de crise en milieu professionnel ? Quels sont les types de crises susceptibles de toucher votre organisation ? Quels sont les challenges à relever et pièges à éviter en termes de management lorsque ce genre d'évènement se produit ? Et comment gérer les crises en entreprise ? Point de vue.
La vertu de l’anxiété selon Mark Nevins
À l'heure où l'anxiété semble atteindre toute une génération et devenir le mal du siècle, pourrions-nous en tirer quelque chose de positif ? Si elle est loin d’être évidente au premier abord, Mark Nevins est parvenu à identifier une vertu de l'anxiété. Elle pourrait bien vous aider à changer de perspective sur certains faits du quotidien. La voici.
La minute parano : pourquoi prévoir un temps pour évaluer les risques ?
En quoi consiste la minute parano en entreprise ? Pourquoi est-ce important d'inclure un temps dédié à l'évaluation et la prévention des risques dans ses routines managériales ? Quels sont les challenges associés à la mise en place d'une telle pratique ? Et que faire concrètement lors de la minute parano ? Point de vue.
Comment s’imposer comme une marque iconique dans le paysage culturel ?
Qu'entend-on par marque iconique ? Pourquoi est-ce avantageux pour une enseigne d'avoir le statut d'icône au sein du paysage culturel ? Quels sont les challenges associés à cette quête ? Et comment devenir une entreprise iconique ? Point de vue.
Quel est le rôle du référent handicap en entreprise ?
Qu'est-ce qu'un référent handicap en entreprise ? Quel est son rôle ? Pourquoi la fonction est-elle primordiale dans une organisation ? Et comment devenir référent handicap ? Point de vue.
Boundary Spanners : pourquoi leur rôle est essentiel en entreprise ?
Qui sont les boundary spanners ? Pourquoi leur rôle est-il important en entreprise ? Quels sont les challenges que rencontrent ces managers de frontières ? Et comment bien endosser cette casquette dans son entreprise ? Point de vue.
Les OKR : pourquoi et comment définir des objectifs de résultats clés ?
Les OKR, c'est quoi ? Pourquoi avez-vous tout intérêt à les identifier pour ensuite être en mesure de construire une stratégie efficace ? Quels sont les challenges associés à la définition des Objective Key Results en entreprise ? Et comment parvenir à développer une méthode OKR ? Point de vue.