La stimulation intellectuelle, c’est quoi ? Pourquoi est-il important de la valoriser au sein de son entreprise ? Quelles sont les challenges associés ? Et quelles actions mettre en place pour l'ancrer dans un environnement professionnel ? Point de vue.
Le Tiers-Espace : pourquoi changer de perspectives vous rendra plus efficace et plus heureux selon Mark Nevins
Votre agenda déborde certainement d’une multitude de tâches à accomplir pour mener à bien votre vie professionnelle et personnelle. Vous pensez manquer de temps, vous manquez sûrement d’espace. Et on ne parle pas là d’un endroit physique, mais plutôt d'un espace mental. Quand vous êtes entraîné·e dans une course effrenée dont vous pensez perdre le contrôle, il est bénéfique de changer de point de vue. De prendre du recul pour avancer plus efficacement et plus sereinement par la suite. Pourquoi devriez-vous investir un tiers-espace neutre dans lequel vous êtes l’unique visiteur ? Comment réussir à ancrer cette pratique dans votre quotidien ? Mark Nevins nous éclaire sur le sujet.
Practical Learning est certifié Qualiopi
Nous sommes particulièrement fiers de vous annoncer que Practical Learning est certifié Qualiopi pour ses actions de formations.
Mode de travail hybride : comment gérer le phénomène en entreprise ?
Qu'est-ce qu'implique le devéloppement d'un mode de travail hybride au sein de son entreprise ? Pourquoi il est clé d'appréhender le phénomène ? Quels sont les challenges associés à cette nouvelle façon de travailler et donc de manager ? Et comment mettre en place un mode de travail hybride qui soit réellement efficace ? Point de vue.
Bilan : Nos chiffres clés après 20 ans d’activité
Après 20 ans d'activité, nous sommes heureux de vous partager certains chiffres clés.
Les 7 dimensions à considérer pour une relation Personne-Entreprise optimale
Le principe de relation mutuellement bénéfique « +/+ » entre l’entreprise et le ou la salarié.e s’inspire du principe transactionnel idéal de Berne (1990) et se définit comme servir l’entreprise dans son développement pérenne tout en permettant à l’Homme de servir ses propres besoins en chemin, son développement, son employabilité voire son entrepreneurabilité.
Knowmads : pourquoi et comment adopter ce mode de travail ?
Qui sont les knowmads, ces professionnel.le.s qui s'affranchissent des contraintes physiques du monde du travail ? Pourquoi leurs visions, approches et compétences extérieures sont-elles importantes pour une entreprise ? Quels sont les challenges rencontrés par ces nouveaux travailleurs et travailleuses de la connaissance ? Et que faut-il mettre en place pour devenir knowmad ? Point de vue.
Le e-learning : ce qu’il faut savoir sur la formation distancielle
Le e-learning est devenu un incontournable du développement des compétences en entreprise. Qu’englobe-t-il vraiment ? Quelles sont vos options si vous avez pour projet de développer une formation en ligne ? Comment concrètement mettre en place une pédagogie distancielle puis en mesurer les résultats ? Nous vous proposons un guide complet pour vous accompagner pas à pas dans la compréhension et l’utilisation de cet outil d'acquisition de savoirs en virtuel.
Établir une relation : comment construire une connexion ?
Établir une relation, qu'est-ce que cela implique ? Pourquoi est-ce important de construire des connexions ? Quels sont les challenges qui y sont associés ? Et comment concrètement créer un lien avec une personne ? Point du vue sur le fait d'établir une relation ou build rapport.
Cyberrisque : comment survivre à une attaque de cybersécurité (selon Mark Nevins) ?
Dans un contexte de cyberrisque qui ne fait que s’accentuer, comment anticiper et réagir face à une attaque en ligne ? Pourquoi est-il aujourd’hui essentiel de s’y préparer en tant que dirigeant.e d’entreprise ? Et pourquoi devrions-nous toutes et tous prendre pour exemple la gestion de la cybercrise de Kaseya aux Etats-Unis ? Mark Nevins nous explique tout.