Définition
Capsule de développement très courte sur un sujet donné déployé à travers la technologie
Observations
Pourquoi c’est important ?
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Développer la performance
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Reconnaître que la mobilité associée à l’accélération du changement et à la technologie nous amène à rechercher des réponses ultra rapides et pertinentes sur des sujets clés
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Regarder une vidéo YouTube de 15 ‘ nous parait « interminable »
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Servir des moments d’apprentissage : sensibiliser sur un sujet, inviter à mener un travail préparatoire, proposer un outil d’application et de suivi, relancer une initiative, approfondir une pratique ; proposer un apprentissage sur un sujet peu complexe, proposer une réponse face à un problème spécifique, outil d’aide à la performance
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Apporter un soutien au plus près de l’action, en juste à temps
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Faciliter un développement sur des moments très courts (90’’ à 10’ max)
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Capitaliser la technologie
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Donner envie et favoriser l’appropriation
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Intégrer à un curriculum, parcours, plateforme
Quels sont les challenges ?
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L’information change vite
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Nous avons tous du mal à rester dans « le match »
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Reconnaître que le micro apprentissage ne répond pas à tous les besoins de développement (acquisitions de connaissances complexes ou de comportements sophistiqués : maîtriser le CRM ou vendre une solution complexe)
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Réaliser un travail complet d’ingénierie pédagogique
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Exploiter la technologie disponible (vidéo, infographie, dessins, blogs, sites)…
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Être engageant pour l’auditoire
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Structurer le contenu pour le rendre facilement accessible et appropriable
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Garder le sens de la priorité et de l’intérêt pour l’auditoire
Quelles sont les données qui favorisent la pratique du microlearning ?
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Nous allons en moyenne 27 fois par jour sur internet
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La plupart des apprenants ne regarderont pas une vidéo de plus de 4 minutes
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Vous avez entre 5 et 10 secondes pour capter l’attention de quelqu’un
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Nous sommes interrompus en moyenne toutes les 5 minutes
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80% de l’apprentissage se fait dans le travail en interagissant avec les autres
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La durée de vie d’une compétence professionnelle varie entre 2,5 à 5 ans
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Une personne ne peut dédier qu’1% de son temps hebdomadaire à son développement professionnel ce qui représente à peu près 30’ par semaine
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Nous regardons notre smartphone en moyenne 9 fois / heure
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Les ressources sont disponibles en ligne avec toute la technologie nécessaire
Idées pour agir
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Commencer par le résultat attendu
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Concevoir – déployer – optimiser un module entre 90’’ et 10’
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Privilégier les moments d’apprentissage parmi : apprendre un sujet nouveau ; approfondir un sujet ; appliquer un sujet ; résoudre un problème ; faire différemment / changer
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Faire une ingénierie complète et dynamique (quiz, film, match game, checklist…)
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Utiliser la technologie
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Industrialiser la pratique
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Personnaliser
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Accompagner
Bibliographie
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Etude Bersin by Deloitte : meet the modern learner
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Torgenson, C microlearning