Qu’entend-on par organisation virtuelle ? Pourquoi ce mode de management à distance est-il intéressant ? Quels sont les challenges qui y sont associés ? Et comment bien gérer une entreprise virtuelle ? Point de vue.
Qu’est-ce qu’une organisation virtuelle ?
Une entreprise virtuelle est une entité (digitale, réseau, modulaire) où les acteurs indépendants fonctionnent à distance (physique, temps, culture) et sans frontières à travers les technologies de l’information.
Pourquoi ce type de gestion en ligne est-il intéressant ?
- Partager et mettre en commun les compétences d’une manière non traditionnelle ;
- Exploiter les expertises là où elles se trouvent ;
- Répondre aux besoins de flexibilité et d’agilité ;
- Servir l’instantanéité ;
- Se concentrer sur l’apport de valeur ;
- Servir les opportunités rapidement ;
- Mieux gérer l’incertitude.
Quels sont les challenges rencontrés par une entreprise virtuelle ?
- Concilier stabilité, flexibilité et focus partagé ;
- Être autonome et responsable ;
- Faire face à la complexité ;
- Renforcer la qualité de l’interdépendance (fiabilité et engagement) ;
- Travailler ensemble à distance ;
- S’intégrer rapidement dans des équipes virtuelles ;
- Être à l’aise dans un environnement interculturel ;
- Fonctionner avec et dans des écosystèmes élargis…
Comment gérer une organisation virtuelle ?
- Intégrer les attitudes, compétences et connaissances ;
- Partager une compréhension commune du business ;
- Se donner un sens partagé fort ;
- Développer des alliances ;
- Exploiter la technologie ;
- Poursuivre les opportunités de marché ;
- Construire un réseau de relations interdépendantes ;
- Développer les expertises ;
- Favoriser la collaboration sur la confiance.
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Si vous souhaitez en savoir plus sur l’organisation virtuelle et être accompagné·e sur le sujet au sein de votre structure, je vous invite à :
- Consulter le site web de mon cabinet de conseil en management : Practical Learning the smart way to learn™.
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Bibliographie sur le sujet de l’organisation virtuelle
- Bergiel, B.J. Bergiel, E.B. Balsmeier, P.W. (2008) nature of virtual teams: a summary of their advantages and disadvantages Management research News. 31(2) P 99-110
- Davidow, W.H. (1992) The Virtual Corporation: Structuring and Revitalizing the Corporation for the 21St Century New York Harper Collins Publishers
- Malhotra, J. (2000) knowledge management and virtual organizations Idea Group Publishing Hershey, PA.
- https://www.referenceforbusiness.com/management/Tr-Z/Virtual-Organizations.html
- https://www.semanticscholar.org/paper/Virtual-Organizations%3A-An-Overview-Nami/f0124b5b112366c5bcdaf6d06f6d9e4a8dd0f051