Quelque soit le projet concerné, qu'entend-on par le fait de regarder le futur ? Pourquoi lever son regard vers l'après est-il important pour avancer plus efficacement et plus sereinement ? Quels sont les challenges qui y sont associés ? Et comment concrètement mieux anticiper l'avenir ? Point de vue.
Que signifie le fait de regarder le futur ?
Regarder le futur c’est anticiper ce que signifie et comment vont se dérouler les lendemains.
Pourquoi est-il important d’anticiper l’avenir de son projet ?
- Agir aujourd’hui pour influencer demain ;
- Prévenir les crises ;
- Saisir les opportunités liées au changement ;
- Mieux gérer ses ressources ;
- Aider les autres ;
- Éviter d’être victime ;
- Influencer le cours des choses dans son contexte ;
- Garder l’initiative.
Quels sont les challenges associés au fait de regarder le futur ?
- Être fiable ;
- Ne pas s’enfermer ;
- Garder de la mesure ;
- Connecter action quotidienne et impact à plus/moins long terme ;
- Ne pas se noyer dans les détails ;
- Capter les signaux faibles et forts.
9 idées pour mieux regarder le futur de son projet
- Choisir la date « d’atterrissage » ;
- Observer les tendances dans une dynamique de temps ;
- Travailler des prévisions fiables sur des critères observables ;
- Développer des scenarios limités (3-5) qui couvrent tous les possibles ;
- Décrire sa vision pour la date « d’atterrissage » et rétro travailler par étape en partant d’aujourd’hui ;
- Utiliser une combinaison des idées 2 à 5 ;
- Formuler aussi clairement que possible votre anticipation ;
- Suivre les évènements et leur influence sur votre anticipation ;
- Faire évoluer son point de vue en fonction des progrès observés dans le temps.
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Si souhaitez en savoir plus sur les outils et stratégies à mettre en place pour bien regarder le futur et être accompagné·e sur le sujet au sein de votre structure, je vous invite à :
- Consulter le site web de mon cabinet de conseil en management : Practical Learning the smart way to learn™.
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