Il est largement accepté que la stratégie est structurée en deux grandes étapes (conception puis exécution) qui reposent chacune sur deux piliers que sont, pour la conception : penser et rendre explicite et pour l’exécution : mettre en œuvre et mesurer/optimiser.
Construire les succès™ est une méthodologie de travail éprouvée qui permet de rendre explicite la stratégie, définir la manière de la mettre en œuvre, mesurer et optimiser. Un des premiers moments critiques est la construction du « Plan de Succès » par le Comité de Direction. Cela prend généralement la forme d’un séminaire de travail de deux jours où le Comité de Direction précise au minimum : sa vision partagée à moyen terme pour l’entreprise (3 à5 ans), la position de succès de l’entreprise dans un an ; l’effort de changement à insuffler pour combler l’écart entre la situation actuelle et l’atteinte de la position de succès à un an ; les plans d’actions associés (quoi + comment) ; le partage des rôles et responsabilités ; les modalités de suivi et les prochaines étapes
Depuis 1999, nos interventions nous permettent d’affirmer qu’en travaillant avec la méthodologie Construire les Succès™, vous vous assurez les livrables et bénéfices suivants :
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Un agenda réaliste
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Des échanges guidés avec une participation active et le consensus du groupe
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Un résultat simple, pratique, actionnable et convaincant
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Une conviction et un engagement partagés de votre groupe sur le meilleur chemin à prendre
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Une souplesse de travail
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La poursuite et la construction d’un intérêt mutuellement bénéfique à l’Entreprise et aux Hommes à court et à long terme
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Une organisation de l’information stratégique au bon niveau avec un arbitrage participatif
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Une capacité de partage, d’action et de mise en œuvre dès la fin de la session